健全市场准入退出机制 保监会成立审核委员会

9月2日至4日，太平洋第十三建设集团董事局主席金亮一行前往新疆乌鲁木齐市乌鲁木齐县考察，乌鲁木齐县委副书记、常务副县长袁建华予以接待，双方进行友好会谈。

项目建成后对提高城市基础设施运行效率、提升城市整体形象及泸水市经济建设可持续发展具有十分重要的意义。12月22日，由西藏太平洋第三建设集团承建的云南省泸水市8号综合管廊项目正式开工，该项目全长1993米，总投资约6千万元。

于水表示，太平洋人将秉承进度快、质量优、成本低的做事标准，彰显世界500强企业的实力和品牌。泸水市中心城区地下综合管廊一期投资估算约为5.5亿元。(文/西藏太平洋建设 汪伊人)叶建强高度认可太平洋建设的企业实力和合作模式，并对太平洋建设在黟县项目建设的服务工作做统一规划部署。此协议主要涉及2017年三月份要开工的总体量7亿元、全长16.6千米的黟县G530渔亭至秀里公路改建工程等项目。

他表示，政府必须真正做到快事快办、特事特办，想企业之所想、急企业之所需，相信太平洋建设定能不负所望，以优质高效的工程建设助力黟县发展。广东太平洋建设董事局副主席兼CEO洪瑞婕与黟县副县长李旭明分别代表双方签字，黟县县委副书记、县长叶建强，发改委主任倪永忠等参加签约仪式。甘肃太平洋第九建设集团董事局主席史桂洲等予以接待。

他表示，希望太平洋建设在2017年能够一如既往、携手共进，共同为灵山的经济社会发展作出更大的贡献。信中提到，太平洋建设良好的团队精神，高超的施工管理水平，加上全体员工不讲条件、不讲代价的加班加点、连续作战，发扬了超越自我，挑战极限的工作精神，为灵山其他工程建设开了好头、树了典范。史桂洲表示，特别感谢县领导能在百忙之中抽空来到项目上慰问，这不仅是对我们工作的高度认可，更是我们投身灵山建设的不竭动力，太平洋建设将坚持打造良心工程、子孙工程、荣誉工程的理念，积极推动灵山的公共基础设施建设的发展。（文/太平洋建设中山集团 王寿宇）。

在感谢信中，灵山县政府对荔香大道二期、灵山大道浙商城段道路以及江南进城大道浙商城段道路等项目工程上的家人们表示感谢，并对项目部的全体员工努力克服各种恶劣天气、保质保量完成施工任务提出表扬。在项目部上，刘钦为奋战在一线的施工现场员工们送上了慰问金和物资，对太平洋建设以社会为己任、以企业为本位的企业宗旨大加赞扬。

1月20日，广西钦州市灵山县长刘钦一行莅临太平洋建设中山集团灵山项目部进行慰问，看望坚守在工作岗位上的员工，并送来了慰问金和牛羊肉等慰问品，给大家带来冬日的温暖和新年的祝福，并为太平洋建设送来一封感谢信他表示，物资系统要多引进高学历、高品质的人才，做到诚信第一。同时做好租赁机械的审查工作，责任到人。最后，鲍庆好对与会人员提出要求。

对于机务部门，要做好自有机械的维修和保养工作，才能保证设备的完好率，提高机械的使用率。对于后勤中心，他表示，驾驶员要将安全工作放于首位，做好领导的服务工作，以文化做经营、标准做管理的企业理念，进一步提升集团的社会影响及地位。常怀超表示，企业的裂变给大家带来无尽的机遇，每个人要自我提升，从脚踏实地做起，为自己的职业生涯再创一个新的高度，成为荣誉、善勇、智勤的优秀太平洋建设人。会议听取了各子集团三大系统负责人就2016年工作总结及2017年工作计划的汇报。

华佗论箭组委会总裁助理、物资中心总经理鲍庆好，海商集团董事局副主席常怀超、高国培，海商集团顾问委员会主任张万俊以及海商集团物资、机务、后勤系统全体人员共同参加会议。2月1日，海商集团2017年物资、机务、后勤系统第一次工作会议于淮安召开

希望所有家人一起为上海太平洋建设2017的新发展做贡献。最后，上海太平洋建设董事局主席李婧娜就上海太平洋建设2016年度工作情况及2017年工作计划进行总体安排与部署，她强调，在座的家人都是集团的中流砥柱，随着集团战略的不断提升，人才架构的不断搭建，每个人都面临机遇和挑战，要克服思维定式，强调能者上、平者让、庸者下的用人理念，经营、管理、监督，三驾马车齐驱并进。

2017年将是上海太平洋建设发展壮大的一年，希望全体员工要满怀信心，用一往无前的激情和魄力投入到日常工作中，成就事业，成就自己。（文/上海太平洋建设 姚安吉）。随后，张严宣布了上海太平洋建设最新的人事任命。他对新架构下核心高管团队的分工进行了梳理，并表示，集团组织架构进行了新的调整，各位员工都要面对角色的转变，做好自身状态的调整，要保持一颗平常心。上海太平洋建设董事局副主席张严听取汇报并做工作指导。张严重申了集团内部管理规章制度，宣读关于强化新常态 刹四风的通知，要求所有家人心怀敬畏，严格执行。

会议期间，集团各中心总经理及下属集团董事局主席针对上一季度工作完成情况、存在问题、解决措施及下季度工作计划一一进行汇报。2月3日，上海太平洋建设2017年第一季度经营管理会议在庄严智库召开，上海太平洋建设董事局成员、各中心负责人及下属集团主要管理层参加会议

随后，子集团各董事局主席、各中心负责人分别就2016年度工作做总结汇报，汇报内容包括项目进展情况，人员组织架构及经营工作进展。大家要加强责任心与事业心，把握住工程质量，珍惜优越的平台，发挥自己的价值，努力奋斗。

（文/贵州太平洋建设 王晨曦）。贵州太平洋建设董事局全体成员，下属各集团CEO、总裁、经营团队、各中心负责人，下属子集团董事局主席及各子公司董事长等参加会议。

同时，要加强经营团队建设，数量与质量并重，大力引进成熟型人才。1月23日，贵州太平洋建设2017年第一次经管会议于淮安长城消防召开。最后，钱炳辉重点强调了经营与管理工作要严格把控，不断优化人才架构，实现能者上、平者让、庸者下，优胜劣汰，常变才能常新。接着，下属各集团CEO、董事局主席依次上台分享经营案例心得，钱炳辉一一听取并予以点评。

我们相信，拥有了事业便拥有了一切。他指出，严介和院长的企业文化是我们最宝贵的财富，是经营工作中必不可少的指导思想，每位经营人员要坚持做到从背会到体会，并贯彻执行。

会议伊始，全体参会人员观看了太平洋建设最新宣传片。集团内部加强考核培训力度，团队文化建设要不断加强。

他表示，贵州太平洋建设应继续保持求真务实的精神，狠抓市场经营，优化各项管理，要全面统筹物资、机务及生产工作，项目技术人员能力与持证并重。贵州太平洋建设董事局主席钱炳辉首先发表讲话，传达了1月13日五经系统股东扩大年会会议精神，并为大家送来新春佳节的问候

他表示，贵州太平洋建设应继续保持求真务实的精神，狠抓市场经营，优化各项管理，要全面统筹物资、机务及生产工作，项目技术人员能力与持证并重。接着，下属各集团CEO、董事局主席依次上台分享经营案例心得，钱炳辉一一听取并予以点评。最后，钱炳辉重点强调了经营与管理工作要严格把控，不断优化人才架构，实现能者上、平者让、庸者下，优胜劣汰，常变才能常新。集团内部加强考核培训力度，团队文化建设要不断加强。

他指出，严介和院长的企业文化是我们最宝贵的财富，是经营工作中必不可少的指导思想，每位经营人员要坚持做到从背会到体会，并贯彻执行。贵州太平洋建设董事局主席钱炳辉首先发表讲话，传达了1月13日五经系统股东扩大年会会议精神，并为大家送来新春佳节的问候。

（文/贵州太平洋建设 王晨曦）。贵州太平洋建设董事局全体成员，下属各集团CEO、总裁、经营团队、各中心负责人，下属子集团董事局主席及各子公司董事长等参加会议。

同时，要加强经营团队建设，数量与质量并重，大力引进成熟型人才。随后，子集团各董事局主席、各中心负责人分别就2016年度工作做总结汇报，汇报内容包括项目进展情况，人员组织架构及经营工作进展。